練兵備戰(zhàn)應破除“洗碗效應”
■魏 凱 湯 偉
經(jīng)常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破，不僅費力不討好，還可能受到埋怨責備，不洗碗的人就不用承擔打破碗的風險和責任，這就是“洗碗效應”。這一效應反映到部隊練兵備戰(zhàn)中，就表現(xiàn)為因懼怕“打破碗”而危不施訓、險不練兵。這種現(xiàn)象值得警惕。
做到不懼“打破碗”，首先要不懼“多洗碗”。練兵若難，進軍就易；練兵若易，進軍則難。如果每名官兵都敢于突破訓練極限、追求練兵極致，把“手中活”練得更精、把“必殺技”練得更強，就會成為敢打必勝的“刀尖子”、攻堅克難的“頂梁柱”。戰(zhàn)場局勢變幻莫測，倘若訓練中僅僅因為懼怕“打破碗”，就刻意放松要求、降低標準，到了真刀真槍的戰(zhàn)場上，一旦遇到意外情況，就會陷于被動。只有立足平時、真抓實備，聚焦指揮鏈、建設鏈、管理鏈、監(jiān)督鏈等和備戰(zhàn)打仗息息相關的各領域、各環(huán)節(jié)，綜合施策補短板、精準發(fā)力強弱項，才能適應不同戰(zhàn)場環(huán)境，最大程度發(fā)揮自身潛能和武器裝備效能，掌握戰(zhàn)場主動權。
當前，現(xiàn)代戰(zhàn)爭信息化程度不斷提高，智能化特征日益顯現(xiàn)，戰(zhàn)爭的制勝機理、制勝要素、制勝方法都發(fā)生了重大變化，很多練兵方法、組訓模式、融合機制都是開創(chuàng)性的，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循，探索中難免會出現(xiàn)一些無心之失、客觀之錯。如果因為一些錯誤、失敗就“上綱上線”，就會打擊官兵主動打破“天花板”、突破“舒適區(qū)”的熱情，甚至還會把他們引入“怕困難、怕出事、怕犯錯、怕?lián)煛钡乃篮?，阻礙戰(zhàn)斗力提升。
消除“洗碗效應”需要科學的容錯機制。各級組織應精準劃分主體責任、客觀分析失敗原因，幫助“摔碗者”從錯誤的陰影中走出來，避免他們“流血流汗又流淚”，以有力措施保護官兵大膽創(chuàng)新的積極性。此外，還應完善獎懲機制，著力消除妨礙官兵為打仗擔當?shù)母鞣N因素，讓那些不動腦筋研戰(zhàn)法、不費力氣抓訓練的“不洗碗”者、“少洗碗”者紅臉出汗，讓怠惰無為者無處遁形。切實為想干事的人撐腰、為能干事的人鼓勁，激發(fā)他們全身心投入備戰(zhàn)打仗的豪情壯志。
“欲得強兵，必須堅甲利器，實選實練?！睂崙?zhàn)化訓練，意味著要冒更大的危險、流更多的血汗、承受更重的壓力，但這也是淬礪勝戰(zhàn)之能的重要途徑。各單位要倡導刻苦練兵、大膽施訓，多設危局險局難局，激勵官兵敢于挑戰(zhàn)生理心理極限，敢于挑戰(zhàn)裝備邊界性能。同時，要注意戰(zhàn)斗力生成有其內在規(guī)律，不能盲目加碼、隨意加大訓練難度和強度，而是應做到科學訓練與刻苦訓練的有機統(tǒng)一。各單位應嚴格按照訓練大綱要求，結合官兵個人實際，合理安排訓練課目、確定訓練目標，靈活調整訓練進度和方法，引導官兵在循序漸進、挑戰(zhàn)自我中鍛造與備戰(zhàn)打仗需求相匹配、與未來戰(zhàn)爭要求相適應的勝戰(zhàn)能力。
